新闻详情 | News Details

冠军团队之魂—成果思维

编辑:刘湾湾 发布: 发布时间:2017-09-14 阅读:

文化作为一种精神力量,在竞争中的作用日益突出。特别是企业文化这样一种独特的文化,更是对企业竞争具有全局性的决定意义。2017年8月26日,老通城酒业冠军团队特训营在白云边大厦八楼正式启动,公司特邀明德玖零金牌讲师杨智远老师为公司全体员工进行培训。在整个培训过程中,老师给大家分享感悟和自己切身经历的真实故事,小故事引出大格局,将大家的心境带到了云端,给了大家一次又一次深刻的体验。受训员工积极参与、全情投入,充分吸收着精神食粮。接下来,让我们来共同分享他们的心得体会。


老通城酒业冠军团队特训营心得体会(六)


2017年8月26日,公司特邀明德玖零金牌讲师杨智远老师为我们全体员工进行培训,全天的课程以学习(工作)的四重境界作为引子,从执行的四大命脉,人成功的三大要素,销售四大心法,感恩的心等多个方面阐述了如何才能建立一支冠军团队。其中令我感悟最深的是执行四大命脉中的成果思维。

成果思维的核心就是价值的创造,通俗的说就是你所创造的东西他人要用钱来交换,这才是有绩效的结果,这才是为企业创造了价值。作为老通城的一员,为公司创造价值、提供成果是我们的职责。我相信我们大部分人对公司下达的任务或者市场需要执行的活动,都会循着常规的方法去做。事情能不能做成,做的效果怎么样,自己心里也不知道,但会努力去完成。可往往努力之后并没有达到什么效果,这就像潘经理常说的“我们不仅要埋头做事,还要抬头看路”,更像老师说的“做了*100=0”。

态度不等于成果。很多时候,我们的工作没有很好的完成时,我们都会说:“我态度这么端正这么努力,没有功劳也有苦劳,没有苦劳还有疲劳。”事实上,当我们强调苦劳时,也就意味着某一项工作是没有完成的,强调苦劳没有任何意义,因为它没有创造价值。态度和成果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重成果。所以,我们需要时常告诫自己,不要让自己成为有苦劳的人,而要让自己成为有功劳的人。做任何一个促销活动、一块形象店招、一项管理制度,首先一定要问“我想得到什么结果?”、“我能得到这个结果吗?”、“得不到结果怎么办?”就是要先设定想要的结果,再创造条件执行过程,然后得到结果。正如我们老通城公司成立一样,我们要的结果就是以浓香型白酒进入湖北市场白酒第一方阵,所以我们现在所有的工作都是围绕这一目标进行。

同样任务也不等于成果。我们经常会说“我已经按照您说的做了。”比如:领导让你给客户发一个通知,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想领导交代你这个任务的结果目的是什么呢?领导要的结果是必须让客户看到这个通知,然后听取反馈意见,了解客户想法。而你达到这个结果了吗?显然没有。因此,完成任务不等于拿到成果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的的负责。

只有做出成果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀员工。作为老通城的一员我们要牢记自己的使命,上班不是拿工资的理由,为企业提供成果才是得到报酬的原因。无数个员工的成果构成了企业的成果,只有把成果思维带入工作中,我们才能随着老通城公司一起发展壮大,一起携手共进,一起迈上新征程。


                                                 荆门市场   胡杨




武汉老通城酒业销售有限公司 版权所有 鄂ICP备16014980号

电话:13997580651 全国招商热线:027-88398779