透彻分析提信心 紧盯目标再出发 —董事长梅林调研老通城酒业

编辑:刘湾湾 发布: 发布时间:2017-11-23 阅读:

本网讯(通讯员程龙保报道)11月17日,董事长梅林调研老通城酒业,听取管理团队工作汇报,明确2018年工作目标和方向。

公司总经理佘远忠汇报2017年工作,包括年度销量,已开发市场和终端网点数量,三支队伍建设情况;分析目前存在的不足。

透彻分析今年工作是做好明年工作的前提。梅董说,老通城酒业完成了企业和团队建设,完成了品牌落地和市场导入,初步形成了市场主体框架,培养了稳定的消费群体。只用1年时间就完成了大多数企业3-5年都未必能完成的工作。从老通城品牌大进程来说,是成功的一年。按照这样的节奏稳定发展,实现第一个三年目标毫无问题。

梅董为大家指明了明年努力方向。一是清晰定位,以白云边的经验教训为着力点,提高管理和营销水平,抱团发展;二是建好营销队伍,尊重人才培养规律,保持人力资源稳定;三是建好经销商队伍,选择坚定执着有强烈发展意愿的商家;四是找准突破口,打造主打产品和样板市场;五是以市场需求为出发点,优化投入结构;六是明确目标消费人群,做好武汉人自己的酒,做好旺季销售。

2018年,将是老通城酒业三年基础工作更关键的一年,也必定是内外压力更大工作更难的一年。正值准备年度工作方案的关键时刻,梅董为大家点亮了工作的启明星。公司将以梅董指示为标准,继续优化工作方案,做实做细各项预案,确保坚决完成既定目标。

梅董为管理团队作指示





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