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公司领导视察老通城酒业

编辑:程龙保 发布:刘湾湾 发布时间:2019-04-22 阅读:

本网讯(通讯员程龙保报道)4月19日上午,老通城酒业董事长梅林、白云边集团财务总监项永念莅临公司视察,在白云边大厦七楼会议室与公司高管、各部门负责人召开座谈会,听取企业发展现状,指导工作方向。

座谈会上,总经理佘远忠代表公司热烈欢迎领导的到来,并同各部门负责人就市场客户发展情况、宣传投入、人员管理、产品开发、内控管理、存在问题及需要得到的支持等方面,做了客观真实的汇报。

听取汇报后,梅林发表讲话。他表示,现在重点要做好小三建:建销售渠道,建消费群体,建厂商的盈利模式,从而带动以后的大三建:建品牌形象,建市场地位,建厂商的发展道路和远期目标。公司不计较盈亏数字,但是一定要有渠道和消费者的建设。所有的投入,要变成能看得见的工作抓手,要伴随着基本网点开发、促销活动、介绍费用等使用。公共品牌投入、基础渠道投入、促销活动投入要保持基本平衡。对于确定不做的经销商,要迅速清算帐目。对于摇摆的经销商,要调动起积极性。同时每个片区要树立标杆市场。有经销商退出的市场,要继续招商,招商重点要找最具发展潜力的客户。梅总引用鹰的重生的故事告诉我们,人一定要拼搏。管理队伍要用强大的信念,坚定的信心感染团队,继续发扬不怕吃苦的精神,保持昂扬的斗志,树立老通城品牌的正面形象。对于业务人员,做对的事要多肯定,只要品行规范,忠实执行公司精神的就是好同事。要注重加强班组建设,发挥班组长的带头作用。白酒行业从业人员低估了未来的白酒规模,变化中的市场和发展中的中国,为我们保留了未来发展的巨大机会,白酒品牌化的新一轮机会一定会到来。我们一定要练好内功,抓好这个机会。只要我们坚持在做对的事,就会一天一天地向成功迈进。梅总表示,会向白云边团队讲如何处理白云边与老通城之间的协作发展问题。

项总强调品牌推广不会立竿见影,现在是品牌发展投入期,我们的投入换来的是老通城未来的品牌影响力。他勉励大家学会坚持,扎实做好基础工作。成功不是一日之功,要能坚守,一定能守出期待的结果。

领导的讲话为接下来的工作指明了方向,划出了重点,传递出集团对老通城酒业的关怀,鼓舞了团队士气,激励了集体斗志,必将对公司下一步发展起到积极的推动作用。

座谈会现场






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